30分钟之内，斯瓦泰克以6:0的悬殊比分赢下温布尔登网球锦标赛女单决赛的首轮竞技，随后毫无意外成为女单冠军。在另一个赛场，辛纳以3:1的成绩逆转不利局面，首次成为温网男单冠军。其实对于大部分观众而言，两场比赛的结果多多少少有些出乎意料。
决赛开始的几个小时之前，大家或许充满担忧。斯瓦泰克和辛纳此前经历了不同程度的禁药风波影响。这次温网如何收场，将是二人职业发展道路上的影响性事件。而一场迅速决胜，另一场逆风反转；比赛结果完全诠释了何为“超越自我，前往卓越”的赢家精神。
观赛者的情绪也因此被牵动起来。
1.
这种情绪在社交媒体数据中得到体现。在新浪微博，超话“温网2025”获得超过11亿次阅读和50万次讨论，此外还有高达200万次的互动量。仅细分词条“温网男单决赛”，阅读量就超过5500万次，同时有13.1万次互动。
自从运动潮流从疫情期间兴起，网球的热度也随之攀升。2024年郑钦文在巴黎奥运会期间赢得网球女单金牌后，从参与者到各个品牌的热情，也随之上了一个台阶。此前《湖北日报》曾报道，郑钦文夺冠后，武汉塔子湖体育中心网球场的14片网球场地迅速进入供不应求的状态。
其实同样的场景也曾在13年前上演。2011年李娜夺得法网女单冠军后，各地网球学校咨询量暴涨。央视网当时报道，广州的一位网球私教表示，平时学校用不完的招生名额早早就报满了，但每天还有十几位家长向他电话咨询报名事宜。
而这十余年间，网球变得更普及了。
根据国际网球联合会ITF发布的《2021年全球网球报告》，中国网球人口已达1992万人，占全球总网球人口的22.9%，排名世界第二。但变化不只是参与人数的增加，社会整体上对网球的认知和理解也变得多元。
譬如说，参与这项运动不再只是为了满足学生的升学和加分需求，网球有了更加普适化的应用场景。它逐渐成为城市人群在跑步、瑜伽之后的另一项主流运动选择。从商业化角度来看，网球能够延展出的内容变得更多，例如许多人开始选择“网球风”、“网球穿搭”作为日常着装打扮的首选。
这是因为网球服饰本身就更适合日常穿着，而网球和时尚之间也一直保持着密切关系。在社交媒体以“网球风”或“网球穿搭”为关键词进行搜索，会发现网球已经演化为一种穿搭风格的代名词，甚至有一套特定的穿搭公式。以温网为例，自1877年首次举办以来就要求球员身着白色服装参赛，因为在当时的贵族看来，白色象征着洁净无瑕，而全白服装还可以帮助“隐藏”汗迹。
这样的观念在现代社会看来显然有些陈旧，但白色服饰和绿色网球场之间的搭配，却因相称而流传下来。同样得以流传的还有温网观赛台上的穿着方式。温网举办方历来重视包厢贵宾所能带来的关注度，英国王室成员出现在温网现场的传统延续上百年，而其每年也为邀请社会名流下功夫。
但最核心的变化或许是，更多人开始超越“热门运动”和“网球穿搭”的界限，看到网球运动背后所展现的价值体系。作为一项以比分来核算成绩的竞技型运动，打网球免不了会有输赢。但一种新的“赢家精神”正在获得更为广泛的认可，即通过运动本身找到超越自我和追寻卓越的价值，往往比一场比赛的输赢更为重要，驱动人向更高的领域迈进。
在这次温网结束后，美国网球选手安迪·罗迪克就驳斥了“斯瓦泰克打出两场6:0不妥，应该该让分”言论，强调体育精神“永不放弃每一分。而辛纳首夺温网冠军，这是他在法网决赛失利后触底反弹，赛后坦言“法网的惨败激励了我”。回归温网的郑洁则参与了元老赛，媒体开始重温她2008年从世界排名133名一路打入四强的战绩。
这不仅为人们提供了谈论的话题，也让对传统和规范的尊重以及对卓越的不断追求持续引发起共鸣。可以这样说，网球是综合了意志力、思考、毅力而又充满了仪式感的一项运动。因此，许多品牌也从中找到了呈现自我风格和价值观的切入点。
2.
从2006年开始，Ralph Lauren成为温网合作伙伴，是官方指定服装品牌。在社交媒体看到的温网名人穿搭，很大一部分其实都来自于Ralph Lauren。网球运动一直是品牌的灵感来源之一，电影《Annie Hall》里面的纽约都市穿搭就包括了网球服，而服饰正是来自Ralph Lauren。
20年后，Ralph Lauren和温网的合作已经成为时尚品牌与体育赛事合作的典范之一。这一方面是因为品牌本身就已经在服装领域里享有盛誉，赛事自身也有相应需求。更重要的则是双方在精神和价值观上对卓越的追求相得益彰，让合作时间能够拉长并涵盖数个领域。
Ralph Lauren和温网的合作，不是常见的赞助特定运动员，希望通过夺冠来获取爆发性流量。它在赛场里呈现的方式其实非常多元和丰富。
例如，Ralph Lauren在不断变化的时代里，始终以美好生活创造者的形象存在，所有人都值得拥有美好的人生；温网则在超过百年的历史里，始终坚持自己的专业标准，保持网球运动的传统风貌，它是四大满贯中唯一仍在草地举行的赛事。
从细节上看，契合点也出现在温网始终维持的8毫米草坪，以及Ralph Lauren在每件服饰上体现的精良裁剪技艺。再延展，则是双方都通过各自方式呼应了人们对亲友间聚会、交流的需求——温网的野餐文化、下午茶文化延续至今，Ralph Lauren则通过美食、服饰来凝聚沟通的桥梁。
的确，相较传统体育品牌的赛事合作，Ralph Lauren的举措称不上“硬”。但“软”的力量在于，它可以像流水一样贯穿赛事的各个场景和细节，将品牌自身和温网的理念体系巧妙地融合呈现出来。这并不在于击败多少对手——尽管这仍然重要，而在于你在生活里忠于自己的本质价值观，不断超越自我，前往更高更美好的卓越标准。
3.
这种体育叙事内容从诞生到被接受，是历经了生活方式的转型和思潮更替的结果。
从奥运会在20世纪初被重启后所强调的“更高、更快、更强”，再到当代注重生活方式和多元概念，人们如何看待体育实际反映了人们如何看待社会。1960年代是网球发展的重要节点，Althea Gibson在1965年成为首个赢得大满贯的有色人种运动员。3年后大满贯赛事同时向业余球员和职业球员开放。
也是在1967年，Ralph Lauren在美国纽约成立了同名品牌。他没有接受过专业时装教育，从一条宽领带起家，并在接下来超过半个世纪里逐渐发展成涵盖服装、配饰、家居、香氛和餐饮业务的庞大企业。
Ralph Lauren的成功常常被传颂为草根发迹的典型，展现了只要有追求卓越之心，人人皆有机会实现成功的追梦价值。他本人曾表示：“真正的成功无关物质，而是不被定义、做自己，我只为自由和创新而生。”
从1990年代开始，Ralph Lauren正式进入中国市场，是改革开放后最早在市场布局的国际时尚品牌之一。自从在上海开出第一家门店至今，其所承载的高端生活方式便在中国市场发酵，成为无数人的时尚启蒙。
这体现在2024年创始人纪录片《Very Ralph》首次在中国上映时，所获得的反响。第一次将一个早已被中国消费者熟知的品牌，以系统性的形式去梳理发展历史和价值理念。里面有无数个“Aha Moment”，解释了为何其自进入中国之初就能迅速引发共鸣
意志力、思考、毅力，早已融入到Ralph Lauren的价值体系里，让围绕着这个品牌所产生的服饰、餐饮以及精神价值，都呈现出与日常生活相关却又充满仪式感的独特取向。人们可以看到创始人对于设计和创意的坚持，对成功实现人生价值及其背后意义的思考，以及对追求细节完美的毅力。
因此在大洋的这一岸，Ralph Lauren也成为了卓越人士的衣着选择。此次温网，中国乒乓球运动员许昕和网球运动员郑洁便身穿Ralph Lauren服饰出席，李冰冰、邓超以及奥运会金牌得主郭晶晶则是《Very Ralph》中国首映式上的嘉宾。
随着品牌精神的传播，Ralph Lauren在中国市场的业绩也持续增长。在截至3月29日的2025财年第四季度内，Ralph Lauren净营收同比增长8.3%至16.97亿美元。在包括中国的亚洲市场，净营收同比增长9.5%，其中可比门店销售增长15%，线上电子渠道增长27%。
4.
这也是为何Ralph Lauren仍然能在当下市场环境里获得消费者认可和共鸣的原因。
它成功地在商业属性和品牌所能展现的普世价值上找到了平衡，因为当人们在看到品牌标识露出的同时，也参与到了“追求美好生活”的叙事里面。这是时尚品牌“软实力”的体现，其体现形式可以是裁剪和设计精良的服饰、一杯咖啡，以及与温网合作中体现出的“赢家精神”。
时尚品牌和体育赛事合作其实很难。
如果我们回忆一下，那些脍炙人口的体育广告通常最能反映一个社会所推崇的价值观。最常见的是“击败对手”、“胜者通吃”和“胜者为王”。虽然近年社会风潮变化倒退，体育营销领域的思路转变，但依然宣扬的是结果导向的竞技体育精神，即不断通过打败对手来实现胜利。
这通常不是时尚品牌喜欢强调的内核。时尚行业喜欢造梦，通过营造与优渥或雅致生活方式相关的内容来吸引受众关注。而这也让时尚和体育的合作常招致争议，反对人士宣称前者的形象代表了一种软性叙事，讲究消遣，不够硬气，和以比拼为核心的体育赛事相差万里。纵观近年的时尚行业，品牌与运动赛事进行合作成为潮流，但能够在价值观上进行追求和认可的品牌却不多。
Ralph Lauren的出现其实给出了另一种叙事。所谓“赢家精神”，不是指竭尽全力压倒另一方，而是在追求卓越、着重本质、持之以恒和专注细节等层面，实现自身价值的不断超越。
这在某种程度上向消费者和市场给予了新鲜感，打破过往体育赛事合作所强调的“胜者通吃”理念。在胜负上，不再唯结果论——比赛可以输，但只要你努力成为赢家，脚踏实地去追求卓越；即使坐在观众席或电视机前的观赛者也能成为生活中的赢家，因为你感受到了运动员和赛事背后追求梦想的厚重力量。
相较于近年流行的滑雪和登山，网球从来不强调对自然环境的征服，但也不缺超越精神。它可以被名流和王室追捧，也能让普通人在城市里轻松入局。这种独特的性质，使其能够在过去百年间持续流行，在观看赛事和挥汗参与间丰富生活的色彩。
类似的，Ralph Lauren既有面向高端人群的Collection和Purple Label系列，也有适合日常穿着的Polo Ralph Lauren，以及从牛仔生活方式中获得启发的RRL。但其中不变的是，不管系列的定位如何，卓越的设计和技艺是没有妥协余地的。
这与Ralph Lauren追求美好生活的理念持续呼应。从过往的商业发展历程来看，这正是有些公司为何能够穿越周期的原因。这是因为，一旦消费者对品牌传递出的产品价值和人文价值感同身受，其便可能得到非常好的反响。
某种程度上，所有追求自我卓越、进取和美好生活的人，都是Ralph Lauren的目标受众。它延展了消费者对美好生活概念的认知和探索乐趣，更以多维度的赢家精神为前往卓越的人们注入心力。Ralph Lauren本人是生活的赢家，这不仅体现在物质意义上，更体现在坚定目标和追求卓越的自我发展道路上。
这在一定程度上，是贯穿大洋两岸文化的时代精神内核，让品牌能够在中国市场持续引起共鸣。
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