长胜证券:北京正规炒股配资公司排名-阿里又变阵，马云频频“上线”

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　　市场容不得阿里高枕无忧，不断变革之际马云频频现身，若是能稳军心、涨士气，挺好的。

　　阿里又变了。

　　官网上，业务介绍由原来的“1+6+N”架构更新为四大板块。有报道称这是一场被内部称为“十年最大变革”的调整，也有消息认为这不过是一场乌龙，只是根据其2025财年年报更新了业务分类。

　　市场普遍认同前一种说法。毕竟这几年，阿里可以称得上是组织变革最剧烈的互联网公司。

　　该消息传开时，距离2023年3月那个春寒料峭的下午不过两年半光景。

　　市场发生了很多变化，比如曾经的“小弟”拼多多市值赶超大哥，又在震撼后回落；比如AI崛起，资本为AI疯狂；比如淘宝和美团在外卖打得不可开交．．．．．．

　　对于阿里的未来，12万阿里人各有说法，有踌躇有困惑，总体或许是不确定的情绪居多。然后，马老师又回来了。

　　频繁调整组织架构

　　跟腾讯七年调整一次架构不同，阿里巴巴调整架构可谓频繁。

　　据不完全统计，从2011年到现在，阿里公开的架构调整就超过15次：

　　2011年，市场份额占80%的淘宝网分拆成三家独立子公司——淘宝、天猫、一淘，团购平台聚划算独立运营，ICBU（国际业务事业部）和CBU（中国业务事业部）从阿里巴巴B2B公司拆分出来；

　　2013年，集团先是拆分为7大事业群，被称为“七剑下天山”，60天后7大事业群又继续拆成25个事业部；

　　2015年，新上任的阿里CEO张勇开启著名的“大中台、小前台”变革，回归集权模式；

　　2020年，阿里又打破集权模式，给各大业务松绑，增加4个分管大总裁，分别负责中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大业务板块．．．．．．

　　直至2023年，那场堪称“阿里24年的发展历史上前所未有，变化最大”调整的发生。

　　当年3月28日，阿里集团宣布启动“1+6+N”的组织结构调整。其中，“1”代表阿里集团，“6”分别是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱，“N”为阿里健康、盒马、夸克等其他重要业务。

　　据悉，这一改组计划从讨论到宣布总共历时2个月，传闻还有马云协助，最终才落地传导给12万阿里人。

　　很多阿里员工猜测，彼时张勇发布的“1+6+N”组织调整邮件，可能将是他们在整个阿里集团层面收到的最后一封“全员信”。

　　据“晚点LatePost”，每年5月10日举办的文化活动“阿里日”，接下来将不再由阿里集团统一举行，而是由各业务自己负责。

　　事情走向并未完全如他们所想，“巨变”又出现了。

　　今年8月22日，阿里巴巴官网显示，阿里旗下业务从原有的六大业务集团被划分为四大业务类别，分别为阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团以及所有其他业务。

▲阿里巴巴官网业务划分成四大板块，图源网络

　　这意味着阿里集团寄予厚望的“1+6+N”架构正式结束。

　　分分合合，合合分分，组织架构调整始终贯穿着阿里经历的每一次生死存亡的时刻。

　　扛住了3年疫情，扛过了反垄断罚款、蚂蚁上市中止，市值被拼多多超过的那一夜阿里人依旧难眠。

　　尽管在市场规模上，阿里远超拼多多，但拼多多也正狂奔着缩小与阿里的差距。

　　财报显示，2024年，拼多多实现营收3938.36亿元，同比增长80%，归母净利润1124亿元，同比增长80%；今年第二季度，营收1039.85亿元，同比增长7%。

　　对比来看，2024财年，阿里收入9411.68亿元，同比增长8%，经调整EBITA（息税摊销前利润）为1650.28亿元，同比增长12%。

　　与此同时，AI大模型带来产业互联网风起云涌，阿里不得不再造新阿里。

　　投映到外界，就是阿里的士气不太一样了。

　　2019年阿里20周年现场，马云正式卸任董事局主席一职，大会上万人齐唱，感念着马老师的丰功伟绩，也憧憬着阿里再写新故事。

　　但后来，万人齐唱的热闹场景，几乎再也没出现过了。

　　蒋凡不能输？

　　回到此番的版块划分，四大业务中电商业务占了两席，分别为阿里巴巴中国电商集团（国内电商业务）和阿里国际数字商业集团（国际电商业务）。

　　按照业内人士的说法，此番的调整，完全符合阿里巴巴掌舵者的战略方向。

　　今年5月，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在“510阿里日”亲友见面会上发表重要讲话，明确阿里未来3至5年的核心战略方向就是“电商”与“云+AI”。

　　作为掌舵阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团两大核心业务的负责人，蒋凡在阿里二号位的地位也更显得突出。

　　说句掌阿里一半江山或许也不为过。

　　权力的增加还体现在合伙人名单的变化。

　　据阿里2025财年年报，包括彭蕾、戴珊、俞永福和张勇在内的9位阿里合伙人已经退出了权力中心，蒋凡则直接进入掌握阿里最高权力决策的合伙人委员会。

　　值得一提的是，最新的合伙人委员会仅马云、蔡崇信、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡5人，相比上一个财年少了2人。

　　这意味着什么？

　　按照自媒体“朱思码记”的说法，假设回到2019年一个由6-7个人组成的合伙人委员会，蒋凡仅是普通合伙人身份，最高权力中心成员中的每一张嘴都可以对其决策进行反对、赞成、弃权，他必须争取到至少3-4个人的赞成，才有可能通过最高决议。但如今，当委员会人数变成包括蒋凡在内的5个人时，现场只要有2个人表示赞成，决议即可通过。

　　即来自上层的阻力变少了。

　　但与此同时，随着权柄加身，蒋凡不能输——他肩头扛着的，是阿里上下的期许。

　　深谙此理的蒋凡，迅速行动。

　　8月25日，淘宝闪购、饿了么联合宣布骑手社保补贴将扩展至全国，为全国骑手补贴养老保险、医疗保险补贴比例最高至100%；对全国稳定跑单、且有意愿缴纳养老保险、医疗保险的骑手，补贴至少50%保费；对骑士队长、荣誉骑士全额缴纳。

　　淘宝称，今年10月首批城市落实，年底前将覆盖全国。此外，官方还宣布，将全面覆盖“新职伤”并新增防暑险，提升大病救助额度，加码骑士及子女助学支持。

　　骑手的新工装也正式亮相，上面印满阿里云、钉钉、大麦、饿了么、飞猪、高德、盒马、、淘宝、淘宝闪购、天猫、通义千问、闲鱼、支付宝等22个品牌的logo——未来，骑士们将身着这件新衣服穿街走巷，化身阿里系品牌的代言人。